為認真（zhēn）貫徹落實市局機（jī）關效（xiào）能建設工作會（huì）議精神，全麵推進我司效能（néng）建（jiàn）設，提高工作效能和（hé）服務質量，實現企業（yè）又好（hǎo）又快發展，6月7日下午，總公司召開了（le）機關效能（néng）建設動員大會，大（dà）會由總經理劉曙主持，所屬單位（wèi）黨政領導、機（jī）關（guān）全體中層（céng）幹部參加了會議。
大會首先由紀委書（shū）記高（gāo）緒德傳達了《市汽運總公司機關效能建（jiàn）設（shè）督（dū）查方案》（六汽發字［2012］50號）,《方（fāng）案（àn）》要求：各單位要高度重視和認真（zhēn）對待效（xiào）能建設工（gōng）作（zuò），嚴肅紀律，務（wù）求實效（xiào），把（bǎ）效能建設與業務工作、隊伍建設鞏固年活動、黨風廉政建（jiàn）設等有機結合（hé）起來，著（zhe）力解（jiě）決影響企業發展和形象的突出問題，確保督查（chá）工作取得實效。
隨後，黨（dǎng）委書記王安典做了動員部署，他（tā）強調效能建設工作要從（cóng）三個（gè）方麵入手：一是高度重（chóng）視（shì），強化意識。總公司成立效能建設督查組，做到（dào）主要領導親（qīn）自抓，分管領導具體抓。二是明確重點，鎖定目標。要通（tōng）過“三查”即查工作態度、查工作（zuò）效率、查服務態度，提（tí）升服務（wù）水平，強化辦事效率，改進機關作風，規範工（gōng）作行為。三是製定措施，嚴格落實。認真（zhēn）落實（shí）崗（gǎng）位責任製，完（wán）善績效獎懲製，通（tōng）過“服務對象評單位、二（èr）級公（gōng）司（sī）評處室”的方法，穩步推進效能建設工作。
最後，總經（jīng）理（lǐ）劉曙對我（wǒ）司機關效能建設工作提出了幾點要求（qiú）：
一、以強化領導責任、提（tí）高工作效率、促進企業發展為重點，以突出思（sī）想教育（yù）、加強建（jiàn）章立製、嚴格考核（hé）獎懲為抓手，切實解決機關效（xiào）能中存在的各種問題，使全（quán）司幹群在（zài）履行職責和提升素質上有新的突（tū）破，在服務質量和辦事效率上有新的改進。
二、進一步加大重視程度、強化執行力度，紮實開展自查自糾，深刻剖析存在的問（wèn）題，查找根源，做到不護短、不（bú）遮掩，確保整改實效。
三、提高工作主動性（xìng）和（hé）服務意識，積極營（yíng）造加強機關效能建設的濃厚氛圍，緊密（mì）結合實際，突出企業特點，圍繞經營管理與服務這個主題，大力提（tí）升“窗（chuāng）口”文明形象。
四、結合此次效（xiào）能建設（shè）工作，立足（zú）長遠，建立長（zhǎng）效，樹（shù）立“群眾的需求高於一切、公司的榮譽重於（yú）一切、我們（men）的態度決定一切”理念（niàn），全麵開展建設服務型、責（zé）任型、法製型、廉潔型的優（yōu）質企業。
