6月8日下午，總公司（sī）召開了安全生產緊急會議，所屬單位黨政（zhèng）負責（zé）人、機關全體中層幹部參加了會議。
會上，總經（jīng）理劉曙首先傳達了6月（yuè）7日全國（guó）安（ān）全生產電（diàn）視電話會議精神和（hé）市長（zhǎng）畢小彬的四點指示以及市（shì）局的五點工作要求。
隨後，劉總通報了我司1-5月份的安（ān）全生（shēng）產形勢，並分析了存在的問題與隱（yǐn）患。他指出，今年以來總公司緊緊抓住“人（rén）員、車輛和站場”三個源頭，不斷加強安全生產管理製度和主體責任落實，加大安全生產宣傳教育工作力度，強化（huà）GPS安（ān）全監控及違（wéi）規懲處，確保了我司上半（bàn）年安全生產形勢（shì）總體平穩。但（dàn）從全司（sī）安全檢查情況看，各單位工作仍不平衡，在領導的責任意識、鄉（xiāng）鎮始發班車安檢、“三不（bú）進站六不出站（zhàn）”規定的（de）執行、縣際及農公班車超員治理、營運車輛二級維護計劃的落實、駕駛人（rén）安全學習教（jiāo）育和生產區管理等方麵還存在（zài）不（bú）同程度（dù）的問（wèn）題與隱患。全司上下要以開展安全生產大（dà）檢查為契（qì）機，結合企業實際，認真排查安全隱患，加大整改（gǎi）整治（zhì）力度，做到有措施、有手段（duàn）、有（yǒu）時限，確保各項（xiàng）安全管理製度的嚴格落實（shí），繼續保持（chí）上半年安全平穩的（de）良好勢頭。
最後，劉總就我司開展安全生產大檢查活動作了部署，並提出了三（sān）點要求：
一、必須高（gāo）度重視，做到（dào）三個到（dào）位。要認識到位，落實主體責任；要領導到位，做到責任明確，重心前移，工作要（yào）有布置（zhì）、有檢查、有督促；要措施到位，確保安全生產工作規範和（hé）宣傳教育及投入製度的落實。
二、必須立即行動（dòng），做到（dào）三個迅速。各單位要迅速貫（guàn）徹落實，迅速製定（dìng）整改措施，迅速排除安全隱患。
三、必須認真落實（shí），做到三個確保。要確（què）保無責任事故，確保無較大行車事故，確保不發生群死（sǐ）群傷事故。
