招生工作是駕校的（de）生命（mìng）線，培訓質量是衡（héng）量（liàng）駕校（xiào）教學（xué）的關鍵。麵對我市駕培市場激烈的競爭，汽運駕校（xiào）領導班子帶領全校員工不等不靠，迎難而上，積極采取有效（xiào）措施狠抓招生和培（péi）訓工作。
一、堅持（chí）品牌駕校發展戰略。始終致力於打造“品（pǐn）牌駕校”建設，奉行“為學員提供優質服務（wù）是我（wǒ）們的職責和追求”的教學（xué）理念，堅持“規範教（jiāo）學、廉潔教學和和諧教學”製度，不斷強化（huà）內部管理、提高培訓質量和培訓合格率，以此提升（shēng）駕校社會聲譽。
二、加大宣傳力度。製定長遠（yuǎn）發展規劃，主動走出去開拓市場，利用多（duō）種形式加強（qiáng）宣傳，提高社會知（zhī）名度，充分利用優惠的價格、優質的服務和優秀的教學來贏得學員們的信（xìn）賴。
三、加強教（jiāo）學隊伍建設和（hé）管理。定期開展教練員職業（yè）道德教育和技能大比（bǐ）武活動，采（cǎi）取與績效工資、年終（zhōng）考核相（xiàng）掛鉤等激勵措施，充分（fèn）調動員（yuán）工積極性。
四（sì）、提高駕（jià）培行業管理水平。嚴格落實教學大綱（gāng），有針對性的加大加強訓練難度和強度，編製（zhì）訓練技巧和注（zhù）意事項等（děng）書麵材料（liào），充分利用模（mó）擬考試等方式，幫助學員及時糾（jiū）正錯誤操作，鍛煉心理素（sù）質（zhì），克服緊張情緒。
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