第二期
大师兄影视市（shì）汽車運輸總公司 2015年（nián）4月（yuè）
本期內（nèi）容提要：
＊ 市總工會（huì）領導一行蒞臨我司開展送溫（wēn）暖活動
＊ 總公司召開2015年道（dào）路春運工作會議
＊ 總公司召開2015年度（dù）第一次安（ān）全生產（chǎn）委員（yuán）會領導組會議
總公司召開2014年度先（xiān）進（jìn）表彰暨2015年春運（yùn）總結大會
3月（yuè）18日上午，總公司召開了2014年度先進表彰（zhāng）暨2015年春運總結大會，會議由黨委書記王安典主持，總公司黨政領導班子成員、全體中層幹部參加了會議。
會上，副總經理黃誌方（fāng）作了《2015年春運工作（zuò）總結》。黃總指出，曆時40天的春運工作，全司上下能夠緊緊圍繞春運（yùn）中心工作，各司其職，各負其責，認真做好組織落實，切實保障安全暢通，確保優質（zhì）文明服務旅客，整個春（chūn）運期間沒有發生一起交通（tōng）事故和旅客投訴事件，實現了平安春運、和諧春運，圓滿（mǎn）地完成了春運各項目標（biāo）任務。黃總強調，麵（miàn）對長（zhǎng）途客流量持續下（xià）滑、客運市場競（jìng）爭日趨激烈、春運高峰期運力儲備短缺（quē）以及少數（shù）車輛在春運期間未能嚴（yán）格執行安全行車規定等問題，我（wǒ）們要牢固樹立“主人翁”思想，不等不靠，主動作為，進一步抓好生產經營各項（xiàng）工作，不斷提高服（fú）務質量和服（fú）務水平，確保企業快速穩定發展。
安全總監劉青宣讀了總公（gōng）司2014年度先進表彰決定，並舉行了頒獎儀式。
總經理劉曙在會上作了講話，他對受表彰的先進單位、模範班組及先進個人表示了祝賀（hè），對全司（sī）幹（gàn）群在2014年度取得的成績給（gěi）予了肯定，對當前道路客（kè）運（yùn）市場所麵臨的嚴峻形勢進（jìn）行了分析和闡述，對下一步（bù）重點工作進行了部（bù）署和要求。劉總強調，麵對當前交通運（yùn）輸新常態（tài）、新形勢和新挑戰，我（wǒ）們要加快改革（gé）步伐，進一步（bù）創造機遇，創新思路，揚長避短，乘（chéng）勢而為，努力為企業發展再立新功。劉總要求，一是增強“三感”意識，求真務實做好本職工作；二是樹立信心，提振精（jīng）氣神；三是真抓實幹，確保完成年度工作（zuò）任務。
黨委書記王安典就貫徹落實此次會議精神作了強調。王書記要求，一是各單位要迅速召（zhào）開總結暨表彰會議，學習傳達此次會議精神（shén），特（tè）別是對總公司當前重點工（gōng）作和下一步戰略部署要認真貫徹落實；二是以此（cǐ）次會議為契機，認真籌劃（huá）2015年生產經（jīng）營任務，進一步明確（què）責任，強化（huà）措施，為全年安全生產經營（yíng）工作打好基礎。
（黨辦）
總公司召開“弘揚沈浩精神，建設模範部門”主題（tí）實踐活動動員會
為貫徹落實市局要求部署，4月2日下午（wǔ），總公司召開了“弘揚沈（shěn）浩精神，建設模範（fàn）部門”主題（tí）實踐活動動員會，所屬各支部（總支）書（shū）記、副書記，總公司黨辦、勞人處工（gōng）作人（rén）員參（cān）加了會議（yì）。
會議學習傳達了市（shì）局《關於印（yìn）發<大师兄影视市交通運輸（shū）局開展（zhǎn）“弘揚沈浩精（jīng）神（shén），建設模範部（bù）門”主題實踐活動實施方案>的通知》（六交機（jī）黨〔2015〕6號）精神，宣讀（dú）了《關於成立總公（gōng）司（sī）“弘揚沈浩（hào）精（jīng）神，建設模範部門”主題實踐活動領導小組（zǔ）的通知》和《總公（gōng）司開展（zhǎn）“弘揚沈浩精神，建設模範部門”主題實踐活動實施計劃》，並對我司主題實踐活動進行了詳細部（bù）署。
會（huì）上，黨委書記王安典作了動員（yuán）講話。王書記（jì）指出，開展主題實踐活動是全麵落實從嚴治黨，貫徹“四（sì）個（gè）全麵”戰略部署，落實“三嚴三實”要求，踐行“公、實、活、誠、嚴”五字（zì）要求以及鞏固和拓展群眾（zhòng）路線（xiàn）教育實踐活動成（chéng）果的有力舉措。
王書記強調，要（yào）充分認識主體（tǐ）實踐活動的重要意義和深刻內涵，精心謀劃（huá），統籌安排；要把開展活動與鞏固擴大教育實踐活（huó）動成果、抓好作風效能建設、推動企業改革穩定發展等重點工作有機（jī）結合起來，進一步加強黨性修養、改進工作作風、提振精神狀態、激發幹事熱（rè）情，促進企業各項中心工作開展，確保活動取得實實（shí）在在的效果。
會（huì）上（shàng），還集中學習了《沈浩日記》節選章節；傳達了市（shì）局《關於開展（zhǎn）結對幫扶失親兒童活動的通知》（六交機黨〔2015〕7號），並對我（wǒ）司開展結對幫扶失親兒童活動進行了研究和部署。
（黨辦）
總（zǒng）公司開（kāi）展春季消（xiāo）防救災知識培訓活動
為進一步增強員工消防安全意識，培養安全自救能力，營造良好（hǎo）的消防安全環境，根（gēn）據2015年培訓計劃安排，3月25日（rì）下午，總公司在客運總站（zhàn）會議室組織開展了員工消防知識培訓活動。培訓由安徽省防火中心（xīn）程教官主講，所屬各單位安全管理人員共40餘人（rén）參加培訓。
會上，程教官圍繞“創（chuàng）建平安社會、構築和諧家（jiā）園”的主題，結合家用電器、燃氣安（ān）全使用（yòng）常識及近期典型火災事故案例，分析講解了了缺乏消防意識和消防知識的嚴重危害。同時結合公（gōng）共（gòng）場所、家庭防火實際，就日常火災預防、消防器材的正確使用和自救逃（táo）生技能等（děng）進行了（le）深入淺出的闡述（shù）。
通（tōng）過此次培訓活（huó）動，進一步強化了全員消防（fáng）安全（quán）意識，增強了安全責任意識，提高了應急處理能力。
（安保處）
交通旅行社召開2014年度先進表彰暨2015年春運總結大（dà）會
3月19日上午，交通旅行社召開了2014年度先進（jìn）表彰暨2015年春運總（zǒng）結大會，全司員工參加了會議。
會上，安全科科長劉（liú）勝利帶（dài）領與會人員學習了春季安全行車注意事項；通報了皖N93645、皖N91578在春運期（qī）間的違法整改通知。副經理劉亮傳達了總公司下（xià）發的關於表彰2014年度安全生產（chǎn）工作者、先進單位、先進（jìn）工作者（zhě）、安全標兵車、優秀駕駛員的通知（zhī）。
經理趙玲對受表彰的先進工作者、優秀（xiù）駕駛員、安全標兵車表（biǎo）示了祝（zhù）賀；對全司員工在2014年和2015年春運期間所付（fù）出的努力和取得的成績給予了（le）肯（kěn）定（dìng）；對下一步重點工作進行了要求和部署。趙經理要求：一是繼續保持良好勢頭，同心協力，齊抓（zhuā）共管，確保2015年生產經營目（mù）標任務再上新台階（jiē）；二是強化安全意識，加強安全管理，明確安全責任，確保安全穩定；三是進一步提高服務質量，大力倡導（dǎo）微笑服務，禮貌待客，努力營造和諧溫（wēn）馨的乘車環境。
（交通旅行（háng）社 錢娜（nà）娜）
多措並（bìng）舉抓招生 嚴格培訓保質量
招生工作（zuò）是駕校（xiào）的（de）生命線，培訓質量是衡量駕校教學的關鍵。麵對我市駕培市場激烈的（de）競爭，汽運駕（jià）校領導班子帶領全校員工不等不靠，迎難而上，積極采取有效措施狠抓招生和培訓（xùn）工作。
一（yī）、堅持品牌駕校發展戰略。始終致力於打造（zào）“品牌（pái）駕校”建設，奉行“為學（xué）員提供優（yōu）質（zhì）服務是我們的（de）職責和追求”的教學理念，堅持（chí）“規範教學、廉潔（jié）教學（xué）和和諧教學”製度，不斷強化內部管理、提高培訓質量和培訓合格率（lǜ），以此提升駕（jià）校社會聲譽。
二、加大宣傳力度。製定（dìng）長遠（yuǎn）發展規劃，主動走出去開拓市（shì）場，利用（yòng）多種形式加強宣傳，提高社（shè）會知名度，充分利用（yòng）優惠的（de）價格（gé）、優質的服務和優秀的教學來贏得學員（yuán）們的信賴。
三、加（jiā）強教（jiāo）學隊伍建設和管（guǎn）理。定期開展（zhǎn）教練員職業道德教育和技能大比武活動，采取與績效工資、年終考核相掛鉤等激勵（lì）措施，充分調動員工積極性。
四、提高駕培行業管（guǎn）理水平。嚴格（gé）落實教（jiāo）學大綱，有針對性的加大加強訓練難度和強度，編製訓練技巧和注意事項等書麵材料，充分利用模（mó）擬考試等方式，幫助學員及（jí）時糾正（zhèng）錯誤操（cāo）作，鍛煉（liàn）心理素質，克服緊張情緒。
（汽運駕校）
商貿公司對新年工作任務（wù）早布置早（zǎo）落實
近期，商貿公司召開了職工大（dà）會，會議由經理劉昭（zhāo）敏主持，全司員工參加了會（huì）議。
會議圍繞我司經濟指標、服務質量、安（ān）全管（guǎn）理等方麵目標任務進行了討論和部署；與會（huì）人員分別就各自崗位的（de）工作任務進行了回顧和展望。
劉經理在肯定我司2014年取（qǔ）得（dé）優異成績的同時，分別從（cóng）安全管理，生產經營，文明建設，拓展市（shì）場，財務管理，計生工作，員工思想等方麵（miàn）對新一年工作提出了（le）要求：一是（shì）要經常性開展勞動（dòng）競賽活動，通過勞動競賽提高廣大員工的工作積（jī）極性；二（èr）是進一步加強內部管理，規範（fàn）房屋租賃（lìn）、計生、安全管理、文明創（chuàng）建等檔案管（guǎn）理工作（zuò）；三是鞏固和擴（kuò）大“雙創”活動成果（guǒ），堅決（jué）杜絕“髒亂（luàn）差”以及亂搭、亂建、亂拉等不文明行為現象再（zài）次反（fǎn）彈；四是進（jìn）一步整合和拓展廣告業務市場，積極尋（xún）求新的利益增長點；五是健全和完善財務製度（dù），做（zuò）到日收立交，月收月清（qīng）。嚴格落實（shí）總公司厲行節約（yuē）相關規（guī）定，降低成本，節約開支；六是加大市場流動人（rén）口的計生管（guǎn）理工作，認真做好服（fú）務（wù）、上報、檢查、台賬（建（jiàn）卡）、記錄等工作，力爭本年度計生工作再上一個新台階；七是切實加強員工的思想教育，確保公司穩定和（hé）諧發展（zhǎn）。
（商貿公司 洪偉）
最溫暖的事——讓愛（ài）回家
臘月二十三，小年。檢票員汪姍姍正在自（zì）己的崗位上忙碌著——檢票、指引旅客安全有序登車。
不（bú）知何時，有兩位衣衫單薄的老人走到了她的身邊，正（zhèng）隔著（zhe）檢票口向待發區的車輛東張西望，似乎在找什麽人。汪珊珊連忙迎上去親切的問道：“兩位老人家，你們是到哪裏的？票買好了沒有？”老人低著頭，囁囁嚅嚅地說道：“我們想回家過年，可（kě）是沒（méi）有多少錢，這些都是我（wǒ）一路上要來的錢。”說（shuō）著便小心翼翼的從衣內裏掏（tāo）出了少許的（de）硬（yìng）幣（bì）。汪珊珊盯著老（lǎo）人的雙手，定了（le）一會，便攙扶著（zhe）老人在候（hòu）車廳坐下，並詢問（wèn）了老人的家在哪裏。幾分鍾後，老人拿著汪珊珊遞來的兩張車票，老淚縱橫。
候車廳的一角，汪珊（shān）珊又回到自己的崗（gǎng）位上開始忙碌了。
最溫（wēn）暖的事——讓愛回（huí）家。
（客運南站 方玉冰）
簡訊一：
近期，為促進全司員工盡快走出節日生活、步入正常工作軌道，商貿公司進一步加強內部管理，嚴格（gé）落實各項規章製度，狠抓效能建設不停步。通過一係列行之有效的舉措，有效地遏製了少數（shù）遲到早退、“庸懶散浮拖”等現（xiàn）象（xiàng），促進（jìn）了作風建設的持續好轉，取得了顯著的成效。
（商貿公司 施華勤）
簡訊二：
近期，商（shāng）貿公司組織（zhī）治安辦（bàn）、水（shuǐ）電辦部分人員，先後對客運東（dōng）站、南站出租（zū）商戶的消防安全器材和水電管道線路進行了（le）例行檢查，就消防器（qì）材管理及部分重點（diǎn）部位的安全防（fáng）範問題對商戶進（jìn）行了教育和叮囑。同時，對個別商戶消防器材失效的問題進行了限期整改。通過回訪（fǎng），均已整改到位。
（商貿公司 施華勤）
