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總公司勞動競賽活動實施方案

閱讀次數:5630 信息來源: 總公司工會 發布時間:2015-04-27
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為全麵(miàn)推進總公司企業文化建設不斷發展,充分調(diào)動廣大職工的積極性和(hé)創造性,完成各項生產任務指標,經研究,現(xiàn)製定2015年勞動競賽實施方(fāng)案,望各單位認真(zhēn)落實(shí)。
    一、指導思(sī)想
    以落實總公司提出“改革發展,穩中求進”為根本,以抓好生產經營為主線,以競賽活動為載體,通過競賽活動的開展,進一步檢驗職工隊伍素(sù)質,以競賽(sài)促生產、促安全、促管理、促效益、促發展,打造品牌,推進企業文化建設(shè),為(wéi)企業健康穩定發展奠定堅實的基礎。
    二、主題
    以職工為(wéi)主體,以發展為主題,努力構建和諧企業
    三、組織(zhī)領導
    組長:劉曙
    副組(zǔ)長:王安典   劉青
    成員:錢為民   朱繼兵   韓自勇   李敏   徐兵   劉正春  
    張光文   王禺
    勞動競賽委員會下設辦公室,李敏同誌兼辦公室主任。
    四、總(zǒng)體(tǐ)目標      以開展勞動競(jìng)賽活動提升職(zhí)工職業技術和業務技(jì)能素(sù)質、構建和諧企業為重點,以發揮榜樣激(jī)勵作用、爭創先進團隊(duì)為途徑,使“勞動競(jìng)賽”活動成(chéng)為引導職(zhí)工立足本職、愛崗敬業、刻苦學習、不斷進取、甘於奉獻的載體,充分發揮“優(yōu)秀教練員”、“ 優秀修理(lǐ)工”、“ 優(yōu)秀崗位能(néng)手”的示範、引領、帶動和激勵作用,以一流的佳績(jì)展示職工風采。
    五、活動要求
    1、加強領導,形成合力。各單位要牢固樹立責任意識和全局意識,要(yào)積極協調,創新思維,發動(dòng)職工參與(yǔ)其中,支持和(hé)投入(rù)到總公司發展大局中,使勞動(dòng)競賽活動開展的有特色、有效果(guǒ)。
    2、緊盯(dīng)目標,力(lì)求成效。要緊扣競賽主題,圍繞競賽內容,結(jié)合本單位實際,紮實(shí)推進競賽工作。著力推進本(běn)次競賽活動由階段型向常態型轉變,不(bú)斷提高競賽的層次和水平,最終促進目標工作(zuò),實現本單位管理水平、服務質量、業務能力、安全生產(chǎn)邁向新(xīn)台(tái)階。
    3、廣泛宣傳(chuán),營造氛圍。各單位(wèi)要(yào)大力營造崇尚(shàng)先進、勞動光榮的氛圍,做好宣傳報(bào)道工(gōng)作(至少一(yī)篇以競賽為主(zhǔ)題的報道),及時宣傳典型,激發(fā)職工學(xué)先進、趕先進,創一流的工作熱情,帶動提升本單位各項工作的總體水平。
    六、參與對象
    總公司全體在崗職工
    七、競賽時間和內容
    1、先(xiān)進表彰大會                                三月份
    2、“摜蛋”比賽                           “五一”前(qián)夕
    3、“新安全法規知識競賽”                       六月份
    4、客運總站“站務綜合知識競賽”                七月份
    5、中層幹(gàn)部(bù)培訓                                七月份
    6、修理(lǐ)廠“維修理論知識大賽”                  九月份
    7、汽運駕校(xiào)“教練員教學技能競(jìng)賽”              十月份
    8、“拔河(hé)”比賽(sài)                               十(shí)二月份
    9、壽縣公司以“做貢獻 樹形象”為主題競賽      四月—十二月
    八、具體辦法、評比辦法、獎勵辦(bàn)法
    各項活動按方案執行
 
 附(fù)件:方案             
                                
 
 


 
                              大师兄影视市汽車運輸總公司
                                2015年4月23日

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