3月3日，為期40天的春運工作正（zhèng）式落下帷幕。今年春運，總公司提前召開了專題會議，成（chéng）立了春運工作（zuò）領導小組，設立了春運聯合辦公室，製定了一係列舉措，並要求各單位（處室）密切配合、科學調度、加（jiā）強保障。
整個春運期間，所屬各車輛（liàng）單位高度重視，深入一線了解每日運輸情（qíng）況，協調解決（jué）各類問題。客運總站（zhàn）嚴（yán）格落實“三不進站、六不出站”等規章製度，積極開展“微笑服務溫（wēn）馨交通”、“暖冬行動”等活動。總公司相關處室、修理廠嚴格落（luò）實監督管理責（zé）任和後勤保障任務。
據統（tǒng）計，春運期間，總公（gōng）司（sī）共投入營運（yùn）車輛（liàng）300餘台，發送班（bān）次（cì）3.5萬台，累計運送旅客近100萬人次。
一係（xì）列行之有效的舉措保（bǎo）障了春運（yùn）工作的順（shùn）利（lì）進行，實現了“安全無事（shì）故、服務（wù）無投訴”的春運（yùn）目標，受到了廣大（dà）旅客的一致好評。下一步總公司將繼續保（bǎo）持良好勢（shì）頭，加快轉型升級步伐，謀（móu）求新（xīn）型客運思路，力爭2016年改革發展工作再上新台（tái）階。
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