為貫徹落實（shí）《關於全麵推（tuī）進企業建立健全安（ān）全生產（chǎn）五落實五到位工作（zuò）的通知》（六市安辦【2016】45號（hào））和《關於交通運（yùn）輸係統全麵推進企業建立健全安全生產五落實五到位（wèi）工作的通知》（六交安監【2016】26號）精神，總公司高度重視，迅速行（háng）動，製定（dìng）了多項（xiàng）舉措推進“五（wǔ）落實五到位”工（gōng）作。
一是加強領導，提高認識。“五落實五到位”規定是進一步健全（quán）安全生產責任（rèn）體係，強化企業安（ān）全生產主體責任落實，加快實現企業安全生產形勢持續穩定好轉的重要舉措，按照《通知》精（jīng）神，總公司在領導班子會上傳達了《通知》內容，班子成員對《通知》精（jīng）神進行了認真學習，並將《通知》轉發所屬（shǔ）各單位，要求各單位要高度重視，主要負責同誌親自抓，分管同誌直接抓，細化任務分工，層層落實責任，及時掌握進展情況，研究解決（jué）存在的問題。
二是深入宣傳，全麵發（fā）動。總（zǒng）公司通過各種形式對文件精神進行了宣貫，組織（zhī）印製了規（guī）定掛（guà）圖，將掛圖在（zài）醒目位置張貼（tiē），確保無遺漏、全覆蓋；將“五落實五到位（wèi）”規定作為今年安全生產宣傳教育工作的重要內容，通過（guò）宣傳（chuán）欄、板報等多種途徑進行宣講；進（jìn）一步深入到站場，向員（yuán）工宣傳安全生產責任體係五落實五到位規定內容（róng），使全體職工做到人人皆（jiē）知，形成宣貫“五落實五到位”規定（dìng）的濃厚氛（fēn）圍。
三是細化措施，全麵落實。通過層層（céng）宣導，按時（shí）通報、限時完成等方式，促進（jìn）總公司安全生產監管企（qǐ）業逐條對照“五落實五到位”規定，對本（běn）單位安（ān）全生產工（gōng）作情況進行一（yī）次係統（tǒng）全麵梳理，認真（zhēn）查找不足（zú）和漏洞，加強安全管理，改（gǎi）善安全生產條件，切實提高安（ān）全生產水平（píng），有效防範各類事故發生（shēng）。
