為貫徹落實市（shì）委、市政府《關於立即開（kāi）展全（quán）市安全（quán）生產大檢查全麵深化“鑄安（ān）”行動的緊（jǐn）急通知》,市安委會辦公室（shì）《關於深入開展安全生產大檢查（chá）切實加強（qiáng）歲末年初（chū）安全生產工作的通知》和市交通（tōng）運輸局（jú）《轉發（fā）關於深入開展安全生產大檢查切實（shí）加強歲末年初安全生產工作的通知》等文件要求，總（zǒng）公司高度重視，立即對相關會議、文件精神進行了傳達和學（xué）習（xí），同時詳細（xì）製定了一係列措施，推動安全大檢查活動紮實有效開（kāi）展。
一、加強領導，明（míng）確檢查目（mù）標和任（rèn）務。總公司成（chéng）立了以總經理為組長的“安全生產大（dà）檢（jiǎn）查”活動領導小組，建立健全（quán）各項安全管理製（zhì）度，並製定相應整改措施，以（yǐ）保障（zhàng）製度落實到位。領導組辦公室設在總公司安（ān）全處，李言貴同誌任（rèn）辦公室主任。
二、嚴肅查處安全隱患。對少數客車超速行為，逐車下達整改通知，約談涉案駕駛員，建立違法車輛“黑名單”，做為衛星動態監控重點對象，做到即時（shí）發現，電話即時警（jǐng）告製止；對皖N82328客車淩（líng）晨未到5點提前發車（chē）違規行為，予（yǔ）以取（qǔ）消承包經營資（zī）格、沒收駕駛員安全保證金、車輛強製報廢（fèi）處理，並通（tōng）過短信警示全司（sī）車輛杜絕違規現象。
三、加強（qiáng）客運車輛的動態監管。責令車輛監控人員認真履行（háng）監控職責，有關（guān）車輛單位對衛星監控平（píng）台查（chá）出的超速、淩晨2-5點違法運行、車輛例（lì）行檢查不到位等涉案駕駛員及時進行約談（tán），並按企業安全管理規定對責任人予（yǔ）以經濟處罰（fá），對多次違法車輛強製停運整改。
四、嚴格執行客運站安全管理規章製度（dù）。認真貫徹執（zhí）行國家（jiā）有關安全生產的（de）法律法規，堅持“安全第一、預（yù）防為主（zhǔ）、綜合治理”的方針政策，落實（shí）“三不進（jìn）站、六不出站”的管理規定，特別是（shì）車上所有人員必（bì）須係安全帶出站。
五、嚴（yán）格從業人員教育（yù）培訓（xùn）製度。要求客運單位認真組（zǔ）織（zhī）駕駛人員例會學習，督促駕駛員按計劃參加繼續教（jiāo）育培訓，特別是用（yòng）身邊的典型案例警示所（suǒ）有（yǒu）從業人員，切實做到“一車有隱患（huàn），全司受警示”，嚴防客運安全生產事（shì）故發生。
六、完善安全管理規章，持續改（gǎi）進安全管理工作。總（zǒng）公司召開（kāi）月度安（ān）全生產例會上（shàng），會議就（jiù）做好（hǎo）冬季安全生產工作提出要求，把防範（fàn）冬季異常天氣等自然災害易引發各類事故（gù）作為首要任務來抓，努力排查（chá）事故多發、易發的班線、車（chē）輛、站場和路（lù）段所存在的安全隱患，落實預防措施，確保冬季雨雪時節安全生產有序，確保不發生人（rén）員傷亡和（hé）較大以上安全責任事故。同時，在抓（zhuā）製度落實上拿出硬措施，按照《交通（tōng）運輸（shū）路運輸車輛動態監督管（guǎn）理辦法》，製（zhì）定明確的監管措施，加大處罰力度，特別是對客車違反淩晨2-5點禁行令和鄉鎮始發的三跨班次的安檢工作進行（háng）逐車摸排與現場調度督促，跟蹤抓住不放，持續改進安全生產管理（lǐ）工作，從根本上扭轉安全生產被動管理的形勢。
