2022年，市汽運（yùn）總公司在市委市政府和市交通運輸局的正確領（lǐng）導和大力支持（chí）下，以（yǐ）《總公司2022年經營工作意見》為指導（dǎo），始終堅（jiān）持黨建引領，堅守安全穩定底線，積極（jí）應對（duì）經營（yíng）難題，著力推進轉型升級，全麵加強科學管理，統籌疫情（qíng）防控與生產經營，凝心聚力，盡責擔當，勤（qín）勉有為，為突破（pò）經營困境，促進可持續發展作出了不懈努力，各項工作有序開（kāi）展，確保（bǎo）了全年工作目標任務順利完成（chéng）。
一、安全生產形（xíng）勢穩定
（一）嚴（yán）格落實安全生產責任製。按照安全生產“黨政（zhèng）同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”製度的規定，由總公司安委會對全公司安全生產進行統一管理，並與所屬各單位主要（yào）負責人簽訂年度安全生產責任書，針對不同經營（yíng）性質的生產單位，分別下達年度安全管理目標和控製指標，明確安全管理重點內容和具體要求，按照安全目標考核實施細則和考核標（biāo）準，堅持月度分（fèn）析、季度檢查、年終考核，全麵掌握安全目標落實（shí）情況。
（二）切實加強安全生產過程管理。落實客運車輛動態監控（kòng）製度，客運車輛全（quán）部安裝4G智能視頻監控設備，進行24小時不間斷監控，及時對超速、超（chāo）員、違反淩晨2-5點禁行休息規定的車輛進行警示，對多次違法車輛記錄（lù）在案，並及時通報處理。按照（zhào）上級要求，加大對監（jiān）控設備不在線運行車輛監管力度，報廢、轉出車輛及時注銷，停運車輛及時上報，車載（zǎi）設備故障車輛（liàng）立即（jí）停運維修，確保在線率100%。全麵（miàn）開展安全隱患排查治理（lǐ），即時（shí）下發《交通安全違法和經營秩序違規整（zhěng）改指令書》，設定整改期（qī）限、確定整改責任人、跟蹤整改（gǎi）結果。總公司2022年累計下（xià）發整改指令書47份，整改三清單47份，督查意（yì）見書14份，整改違法違（wéi）規車輛119台次（cì）。
（三）深入做好安全生產宣傳教育培訓（xùn）。按照年（nián）度安全教育培（péi）訓計劃，總公司安委會召開安（ān）全生產會議6次，每月定期召開一次安全生產分析例會，及時宣貫上級安全生（shēng）產電視電話會議精神，認真學習領會和貫徹落實一係列重要講話精神及市委（wěi）市政府關於加強安全生產工作部署要求（qiú），強化紅線意識、責任意識、憂患意識，營造安全生產輿論（lùn）氛圍，讓安全發（fā）展理念深入人心。
（四）全麵落實安全管理措施。根（gēn）據新《安全生產法》要求，結合企業實（shí）際（jì）情況，總（zǒng）公司製定了《2022年安全生產管理目標及（jí）工作方案》、《2022年度安全教（jiāo）育（yù）培訓計劃》、《2022年安（ān）全生產督查計（jì）劃（huá）》等，深入開展安全生產三年整治專項行動鞏固（gù）提升年活（huó）動，組織開展春運安全生產工作、複工複產安全生（shēng）產工（gōng）作、服務黨的二十大安保（bǎo）維穩工作等，認真做好“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶（qìng）”等重要節假日疫情防控和安全生產工作。持（chí）續推進安全（quán）生產標準（zhǔn）化建設，嚴格執行安全生（shēng）產法規和各（gè）項管理製度（dù），為總公司安全生產提供了（le）堅實的保障。
二、春運（yùn）工作平（píng）穩有序
2022年春運期間（jiān），客運站累計（jì）發送班次10687台次（cì），運送旅客（kè） 88182 人次，實現營收（shōu）270萬元，節後加班 11台次。因客流下降和（hé）疫情影響，車站營收較2021年（nián）同期（qī）減少約 78 萬元，下降22% （2021年春運營（yíng）收為348萬元）；較疫情前2019年同期營收下（xià）降780萬元，下降幅度（dù）75%。
三、堅決做好疫情防控工作
今年以來，國內疫情呈現點多、麵廣、頻發特點，防（fáng）控形勢（shì）嚴峻（jun4）複雜，“外防輸入、內防反彈”壓力巨大。總公司堅決貫徹落實上級部門疫情防控（kòng）決策部署，嚴格執行交通運（yùn）輸部《防控指南》要求，認真落實疫情防控措（cuò）施，重（chóng）點加（jiā）強客運站等經（jīng）營服（fú）務場所常態化疫情防控，堅持每（měi）天對客運站（zhàn）場和車輛進行消毒通風，全麵做好出行乘客“戴口罩、測體溫、掃雙碼”、返來乘客落地核酸（suān）檢測、一線工作人員定期核酸檢（jiǎn）測等工作，確保疫情防控工作有序、有效（xiào），取得了良（liáng）好效果。
在做好本單位疫情防控工作的同時，總公司黨（dǎng）委號召廣大（dà）員工踴躍報名參與誌（zhì）願服（fú）務，積極投（tóu）身街道社（shè）區（qū）防（fáng）疫工（gōng）作，為小區居民提（tí）供測（cè）量體溫（wēn）、進出登記、采購生活物資、宣傳防疫知識等公益服務。疫情防控期間，我公司（sī）54名員工（gōng）參與社區誌願（yuàn）服務活動362人次，參加青年廣場小區值（zhí）班值守24人次，3名同誌參與支援裕安區（qū）疫情（qíng）防控任務，充分展現了國企員工高度的社會責任感和良好精神風貌，受到了上級領導和社會各界的（de）高度讚（zàn）揚。
（疫情（qíng）防（fáng）控誌願者積極投身（shēn）街道社區防疫工作）
四、順利完成應急運輸保障任務
今年四月初，我市發生新一輪疫情。麵對突如其來（lái）的新冠肺炎疫情反彈（dàn），總公司（sī）立即啟動應急預案，迅速成立疫（yì）情防控應急領導組，全（quán）程駐南（nán）站集中辦公，組建由20台車輛、22名駕駛員構成的應（yīng）急運輸保障車隊，全天候隨時待（dài）命，按照市疫情防控指（zhǐ）揮部和市交通運輸局部署要求，全力保（bǎo）障應急運（yùn）輸任務。四月份疫情期間，應急運輸保障車隊運（yùn）行243台次，運送（sòng）人員6049人（rén），運行裏程約6.25萬公裏，實現了疫情（qíng）防控（kòng）“零（líng）感染”、安全行車“零事故”、服務質量“零投訴”，為我市取得抗擊疫情重大階段性勝利作出了重要貢獻，充分展（zhǎn）現了國有企業的（de）責任擔當。
（保障人員、車輛消殺及應（yīng）急保（bǎo）障任務（wù）進行時）
五、積極延緩客運業務下滑態勢
受國內經濟下（xià）行壓力（lì）和（hé）新冠肺炎疫情持續影（yǐng）響，道路（lù）客（kè）運業務持續下滑，客流量始終處於低位，所屬客運站發送旅客50.48萬人（rén）次（cì），售票營收1429.93萬元，同比分（fèn）別（bié）下降41.20%、46.83%，與疫情（qíng）前（qián）的2019年相比，分別下降71.42%、74.48%。麵對嚴峻形勢，客運單位全麵掌握（wò）現有班線經營狀況，了解承包經營業主思想動態，並（bìng）根據經營實（shí）際和因疫情停運等情況，酌情調減部分班線承包費用標準，積極（jí）幫助業主解決實際困難，最大限（xiàn）度減少業主甩包，全力延緩（huǎn）客運班線經營下滑速度。
六、多措並舉，努力（lì）拓寬（kuān）增收渠道
（一（yī））著力加強（qiáng）客運業務營銷宣傳和服務質量提升。客運總（zǒng）站利用線上線下（xià）多種渠道大力推廣“六（liù）安交通出行（háng）”微信公眾號及攜程、飛豬等網絡購票平台，主動聯（lián）係皖西學院、大师兄影视職業技術學院、國防科技學院等高校，積極開展客運服（fú）務進校園和（hé）關愛生命、拒乘“黑頭車”宣傳活動，在校內（nèi）投放5台自（zì）助（zhù）售取票設備，增加售（shòu）票量。客運站全年實現網（wǎng）絡售票18.96萬張，實現營（yíng）收624.61萬元。
11月下旬，所屬（shǔ）東、南、北三個客運站完成電子客票（piào）軟、硬件升級改造，售票係統已（yǐ）接入省級平台，試運行情況良好，順利實現電子客票全覆蓋，有效促進了智慧車站建設和道路客（kè）運智（zhì）能化出行服務（wù）質量水平提升。
（電子客票與汽車票電子發票（piào）正式啟（qǐ）用）
（二）鞏固拓展汽車（chē）維修檢（jiǎn）測業務。修理廠充分發揮一類維修企業資（zī）質和技術優勢，持續（xù）做好城鄉公交車輛維修服務保障（zhàng），在鞏固各類大、中（zhōng）型車輛維修服務的（de）基礎（chǔ）上，實施了小汽（qì）車維（wéi）修車間升級改造，積極拓展小汽車維修業務。在市局的（de）關心支（zhī）持下，於11月份成功引（yǐn）進市直交通係（xì）統各類小汽車維修（xiū）業務，部分單位車輛已陸續進廠維修。全年維修保養車輛4950餘台次，其中小汽車近480台（tái）次，實現（xiàn）收入232.18萬（wàn）元。
永（yǒng）安檢測站完成升級改造後，通過合作方式投入運營（yíng），全年（nián）實（shí）現（xiàn）收（shōu）入73萬元。
（三）進一步（bù）提升駕駛培訓業務。汽運（yùn）駕校主動（dòng）適應市場變化，創新辦學思路，增強競爭實力，拓展招生渠道，積極推進聯合經營、合作培訓，促（cù）進駕駛培訓和從業資格培訓雙軌發展。西校（xiào）區報名大廳於3月底完成改造，投入使用，全年招生133人；增加投入4台（tái）小型（xíng）自動擋教練車，增加自動擋學員253人，增（zēng）長160%，進一步滿足市（shì）場（chǎng）需求；引進自助體檢設備，為學員提供一站式服務。全年各類資格證培（péi）訓4605人，實（shí）現（xiàn）收入115.77萬元；駕駛培訓1980人，實現收（shōu）入394.81萬元。
（駕駛人（rén）自助體檢機上線及高齡學員駕駛培訓）
（四）積極拓展旅遊（yóu）包車和公務出（chū）行業（yè）務（wù）。交通旅行社充分發揮主（zhǔ）觀能動性，克服疫情反複、車輛使用年（nián）限較長等（děng）不利因素（sù），挖掘各方麵資源，積極應對競（jìng）爭激烈的市場環境，全力開展旅遊包車和政府用（yòng）車業務。在資金緊張的情況下，新購置兩台商務車，已於11月份正式（shì）加入市直（zhí）機關公務車平台運營。今年以來，交通旅行社投入疫情防（fáng）控保障，各（gè）級政府機（jī）關大型會議及（jí）建黨101周年黨建紀念活動，及中、高考服務等運輸保障用車480餘台次，運輸18000餘人次，取得了經濟和社會效益雙（shuāng）豐（fēng）收。交通旅行社全年實現收入122.9萬元（yuán）。
七、積極（jí）探索企（qǐ）業轉（zhuǎn）型發展方向
一（yī）是以市場需求為導向，積極發展定製客（kè）運。大师兄影视至合肥（féi）定製客運（yùn）班線，於今年上半（bàn）年正式開通（tōng）運營，首批投放11台新能源（yuán）商務車，後增加2台，新增6台車輛正在辦理營（yíng）運手續，有效填（tián）補了（le）道路客運定製服務空白。
（大师兄影视至合肥定製客（kè）運（yùn）班車）
二是積極拓展新能源業務。緊跟（gēn）新能源汽車發（fā）展機遇，積極推進與皖能公司合（hé）作（zuò），先期在客運南站建設電（diàn）動汽（qì）車（chē）充電站，目前已（yǐ）完成項目備案、電力報裝等工作，待招標完成後即可投入建設；積極爭取政策（cè）支持，參與我市國省幹線、縣鄉公路沿線電動汽車（chē）充電（diàn）站項目（mù）。
三是加快推（tuī）進（jìn）北站檢測站項目實施。客運北站檢測站項目10月份啟（qǐ）動（dòng）工程建設，11月份已完成基礎開挖，目前正在進行地（dì）基硬化澆鑄（zhù），工程進展順利。
八、認真抓好黨建工作
（一）以黨的政治建設統領企業黨建工作。堅持以習近平（píng）新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，深入學習《習（xí）近（jìn）平（píng）談（tán）治國理政（zhèng）》（第四卷）以及習近平總書記重要指示批示（shì）精神（shén），製（zhì）定《2022年總公司黨委中心組學習計劃》，全年召開了24次黨委（擴（kuò）大（dà））會和9次（cì）中心組學習會，組織開展了“以人民為中心的發展思想”專題（tí）學習教育（yù）、“以案為戒（jiè）”警示（shì）教育（yù）以及赴金寨紅軍（jun1）廣場、花（huā）石鄉（xiāng）大灣（wān）村、大別山革命烈士陵園開展紅色教育（yù）活動等。
（赴金寨紅軍廣場、花石鄉大灣村、大別山革命烈士陵園開（kāi）展紅色教（jiāo）育（yù）活動）
（二）深入推進基層黨組織標準化建設。健全黨建（jiàn）工作機構，完善（shàn）工作機製，落實黨（dǎng）建責任，拓展黨務幹部的成長渠道，配齊專兼職黨（dǎng）務工作人員；做好黨員組織關係（xì）接轉、黨組（zǔ）織隸屬關係調整工作；落實黨務公開製度，重申和嚴明紀律規矩（jǔ），積極回應黨（dǎng）員關切，不斷提高黨員（yuán）權利保障工作的水平和效果；抓好黨員活動室建設，按照規定安排黨建工作經費，納入（rù）企業管理費（fèi）用稅前列支，確保黨組（zǔ）織有條件辦事、有經費辦（bàn）事；嚴格規範黨費的收繳、使用和管理；重視發揮黨支部的主體作用（yòng），讓黨支部（bù）成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅（jiān）克（kè）難的堡壘；開展支（zhī）部書記抓黨建（jiàn）述職評議，推動（dòng）全麵從嚴治黨向基層延（yán）伸；全麵推行發展黨員（yuán）全程紀實製（zhì）度（dù），按照（zhào）“一人一檔、一事一記、一步一審”程序填（tián）寫發展黨員紀實（shí）表，嚴格發展黨員程序，規（guī）範發展黨（dǎng）員檔案；積極參與（yǔ）並深入開展“先（xiān）進基層（céng）黨支部”、“優秀共產黨員”、“黨員示範（fàn）崗”等評先評優活動（dòng），促進黨建工作創新出彩。
（三）持之以恒推進（jìn）黨風廉政建設。認真落實黨（dǎng）風廉政建（jiàn）設（shè）黨委主體責任和紀委監督責任，始終把黨風廉政建設作為黨的建設和隊伍建設的重要內（nèi）容。全年，開（kāi）展黨風廉政建設教育10場次，通過微信群發送廉潔提醒（xǐng）信息6次，推送典型（xíng）案例、案件通報信息28次（cì）。分別對北站檢測站（zhàn）建設、客運南站安檢台（tái）維（wéi）修（xiū）、總公司職工年度體檢等招投標項目（mù）給（gěi）予了工（gōng）作監（jiān）督（dū），提出了風險防控（kòng）意見建議。
（四）大力加強黨員幹部隊（duì）伍建設。堅持民主（zhǔ）集中製原則，落實“三重（chóng）一（yī）大”決策程序、一（yī）把手“末（mò）位（wèi）表態”、黨委前置研究討論、黨委會議事規則等製度，對幹部考核推薦（jiàn）、交流輪崗、約談誡勉（miǎn）、重大項目、大額資金、重大決策等重要（yào）事項，及時召開黨委（擴大）會進行討論，廣泛征求意見，集體研究（jiū）決定，不斷提升依法治企、依法（fǎ）履（lǚ）職的能力和水平。進一步強化對（duì）黨員幹部的日常教育監督管理，嚴格執行廉潔自律準則、黨內監督條例等，切實把黨員幹部管住管好。2022年，采（cǎi）取聽取匯報、述職述廉、民主測評、個別談話相結合的方式（shì），對41名中層幹部進行了（le）年度考評（píng）；對2名新（xīn）提中層管理人員開展（zhǎn）了任前提（tí）醒談（tán）話；為（wéi）87名普通黨（dǎng）員建立了個人（rén）廉政檔案。
（五）持續抓好宣傳思想文化（huà）和意識形態工作。認真學習（xí）習近平總書記（jì）關於意識形態工作論述，及時調整（zhěng）總公司意識形態工作領導小組，嚴格落（luò）實意識形態工作責任製，將意識形態工作納入年度重點工作，把抓意識形態工作作為年度工作總結和述職報告的重（chóng）要內容。嚴格落實《總公司微（wēi）信（xìn）工作群管理暫行辦法（fǎ）》，規範微信工作群使用管理，發揮“指（zhǐ）尖上陣地”的積（jī）極作用。全年開展兩次意識形態教育和一次意識形態工作知識測試。
（六）發揮黨（dǎng）建引領，抓好各項工作落實。一是認（rèn）真做好離休老幹部、建國前（qián）老工人（rén）、困難黨員、軍轉幹部、越戰老兵的（de）走訪慰問，及時傳遞黨組織的關心關懷；二是圍繞生（shēng）產經（jīng）營業務工作和中心任（rèn）務，抓好精神文明建設工作，增強企業凝聚力向心（xīn）力；三是（shì）全員參與，建立健全常態化長效化管理機製，為（wéi）我市創建全國文明城市貢獻力量；四是聞令而動、向險而行，積極參與我市疫情防（fáng）控應急運輸保障等各項工作任務，真正做到“讓黨旗在抗疫一線高（gāo）高飄（piāo）揚”；五是積極（jí）參與鄉村振興工（gōng）作，經常性深入幫扶村（cūn）了解當地實際，傳授新思想、新理念，培養新技能、新本領，幫助村民堅定信心、共同富裕；六是不等不（bú）靠、主動作為，積極爭取“交通場站及周邊環境提升工程”項目資金支持。
九、文明創建工作全力開展
認真學習傳達上級關於創建（jiàn）全國文明城市工作文件精神，深入（rù）分析（xī）我公司創城（chéng）工作形勢、重點任務和存在的問題，廣泛（fàn）征求具體工作意見建（jiàn）議，堅決把創（chuàng）建全國文明城市作為當前重要工作，細（xì）化工作（zuò）任務、強化責任擔當，將創城職責納入班組、員工的（de）崗（gǎng）位職責，實行“網格化”管理，加強日（rì）常監督（dū），確保創城工作部署、協調、落實、督查、整改等各環節形成閉環管理，推動創城各項工作（zuò）常態化長效化。
（市汽運總公司各（gè）單位開展各類（lèi）文明創建活（huó）動）
堅持把文明創建和日常工作融（róng）會貫通，推進完成客運站場及周邊升級改造（zào）項目實施，積極開展（zhǎn）勞動（dòng）競賽和服務（wù）質量提升，不斷優化提升服務（wù）窗口（kǒu）社會形象，力爭在（zài）同行業爭先進位。總公司榮獲“喜迎二十大，高歌向未來（lái）”大师兄影视市交通運輸係統職工（gōng）子女才藝展演二等獎；客運總站榮獲市委市政府授予2021年度“文明創建工作先進集體”榮譽稱號，映山紅親情（qíng）服務班（bān）榮獲“全（quán）省巾幗文（wén）明崗”和“第五批安徽（huī）省文明單位（wèi）創建（jiàn）十佳品牌”榮譽稱號；修理廠三名（míng）職工參加由（yóu）市直工會、交通局、人社局組織舉辦的“喜迎二十（shí）大，匠心展（zhǎn）風采”技能大賽，取得個人冠、亞軍和第四名的良好成績；一批先進工作者受到總公司黨委或上級部門（mén）表彰，充分彰（zhāng）顯了豐碩的企業文化建設成果。
十、紮實做（zuò）好信（xìn）息宣傳工作
總（zǒng）公司（sī）結合自身實際，將信息宣傳工作與業務營銷推廣工作緊密結合，充分利（lì）用企業網站、微（wēi）信公眾號、抖音等（děng）線上平台，不斷拓寬信息宣傳渠道、豐富宣傳內容，及時轉發市委市政府、市主管局最新動態信（xìn）息，同頻共振、同向聚合，形成宣傳合力、提升宣（xuān）傳效（xiào）果，促進經營發展。特別是今年疫情期（qī）間，堅持用（yòng）好新聞宣傳這個“筆杆子”，以職工群眾喜聞樂見的形式講好抗疫故事，鼓舞士氣、提振信心，為打贏疫（yì）情防控的戰“疫”提供了強大精神力量。全年累計撰寫上報通訊報道（dào）400餘（yú）篇（piān），其中市局采（cǎi）用宣傳稿（gǎo）件（jiàn）100篇，短（duǎn）視頻24條。
十（shí）一、關心（xīn）職工生活，保持職工福利待遇相對穩定
（一）在總公司黨委的領導和關心下，在市總工（gōng）會的大力支持下，總公司工會有序（xù）開展了“兩節送溫暖”、“七一”慰問困難黨員、“金秋助學（xué）”以及“六一”慰問困難職工子女等（děng）活動（dòng），共慰（wèi）問199人，總計發放慰問金10.94萬元。
（二）總公（gōng）司黨（dǎng）委心係職工，2022年撥付專項資金為全體在崗職工416人統一（yī）繳納“意外傷害”和“重大疾病”保障費用4.8萬元（yuán），幫（bāng）助廣大職工提高防（fáng）範“因病致困”和化解意外風險的能力，切實為職工健康和家庭和諧“保駕護航”。
（三）總公司工會通過公開招標形式，聯合市內專業體檢中心，組織全公（gōng）司在崗職工進行了年（nián）度健康體檢，使廣大職工對自己的身體狀（zhuàng）況有了一個最基本的了解，做到早預防、早治療，體現了企業和（hé）工會組織（zhī）對（duì）職工的關懷，此項工作受到了廣大職工的擁護和讚譽。
（四）積極籌措資金，確保職工工資按時足額發放，確保社會保險費和住房公積金正常繳納。
展望2023年，總公司將以（yǐ）黨的（de）“二十大”精神為（wéi）指引（yǐn），踔厲奮發，勇毅前行，團結一心，勤奮工（gōng）作，為完成2023年工作目標任務而共同努力。
