為加快推（tuī）進公司製改革，進一步健全完善公司規章製度，著力構建科學、規範的現代企業製度體係，促進公司健康（kāng）、可（kě）持續發展，5月15日（rì），市國（guó）資委、市交通運輸局（jú）駐汽運總公（gōng）司改革工（gōng）作指導組組織召開總公司製度（dù）建設專題會議。改革工作（zuò）指導組（zǔ）成員（yuán）、總公司領導班子成員、相關（guān）部門負責人（rén）參（cān）加會議。
會上，與會人員就總公司製度建（jiàn）設（shè）工作進行了深入（rù）的（de）交流探討，指導組提出了工作要求。
指導組副組長陳恩宏指出，建立健全製度體係，是汽運總公（gōng）司（sī）推進完成公司製改革工（gōng）作的重要方麵，是強化內部管控、提高（gāo）管理水平、促進轉型升級、提升運營質效的根本保障，直接關係到（dào）企業的長遠發展。
陳恩宏要求，公（gōng）司黨委、領導（dǎo）班子要高度重視製度建設工作，統籌安排、精心組織、合理分工，圍繞改革後公司黨委、董事會、監事（shì）會、經（jīng）營層的高效運轉，和勞動、人事、分配、財務管理、資產管理等核心製度，突出重點、積極推進。要學習和借鑒其他企業的製度建設經驗，結合自身實際，提高製度建（jiàn）設質量水平，為公司科學規範管理、持續向好發展奠定堅實的製度基礎。
