為進（jìn）一步規範客運總站（zhàn）站內營收管控、打通票務數據閉環、提升旅客出行通行效率，近日，大师兄影视市汽車運輸有限公司信息中心聯合財務部（bù）深入客運總站開展業務流程優化專項（xiàng）指導工作，聚焦稽（jī）查點數字（zì）化升級，推動（dòng）站外稽查管（guǎn）理全麵納入微（wēi）機售票、智能檢票一體化係統，以技術賦能 + 財（cái）務管控雙輪驅動，重塑站內票務、稽查（chá）、營收全鏈條作業模（mó）式，夯（bèn）實（shí）企業精細（xì）化運營管理（lǐ）根基。
長期（qī）以來，客運總站傳統稽查、售票、檢票業務存在數據割裂、人工核對效率低、營收對賬耗（hào）時長、現場稽查溯源難等痛點，稽查點位與微機票務係統數據無（wú）法實（shí）時互通，既增加一線人員重複工作（zuò）量（liàng），也存在營收管控、票款核對的管理漏洞。針對上述運營堵點，信息中心與財務部打破部門壁壘，建立 “技術支撐 + 財務（wù）監管（guǎn）” 聯合工作機製，同步開展現場摸排、係統調（diào）試、流程梳（shū）理全流程指導。
信息中心（xīn）技術骨幹立足（zú）站務係（xì）統改造核心任務，對客（kè）運總站各出站稽查點位軟件接口進行升級（jí）調試，實現旅客購票信息、檢票（piào）記錄核驗數據實時同步、一鍵調（diào）取。優化後，稽查人員無需手工登記台賬（zhàng），可通過（guò）站務係統核對售（shòu）票、檢票、出站全（quán）流（liú）程數據，實現客流全程數字化留痕、全過程可追溯，大幅壓縮人工稽查核對時長，提升後期財務結算統計流程，方便車屬單位準確結算。（張斌）
