第十期
大师兄影视（ān）市汽車運輸總公司 2014年11月
本期內容提要：
＊ 李衛東局長蒞臨（lín）我（wǒ）司客運站檢查指導（dǎo）站場周邊（biān）交通營運秩序集（jí）中整（zhěng）治工作
＊ 總公司積極采取措施認真落實城區公（gōng）共交通秩序集中整治工作
＊ 客運總站積極開展城區公共交通秩序集中整治
李衛東局長蒞臨我司（sī）客運站檢查（chá）指導站場周邊交通營運秩序（xù）集中整治工作
為進一步（bù）規範城區公共交通秩序，全麵抓好客運站周邊班線客（kè）車、公交車及出租車營運秩（zhì）序的管理，11月14日上午，市交通運輸局局長（zhǎng）李衛東在市公安、交警、運管、城管等部門相（xiàng）關負責人的陪同下，分別來到（dào）我司客運南站、北站檢查督導交通營運秩序集（jí）中整治（zhì）工作（zuò）。
李局長一行先後來到客運南站、北站站前廣場（chǎng），就客運車輛站外違規帶客、喊客，擾亂營運秩序；出租（zū）車、黑頭車組客、拚客，違（wéi）規經營客運班線；人行（háng）道、非機動車道（dào）長期聚集的殘疾人助力車（chē）和（hé）流動攤點經營造成的路麵堵塞等現象進行了重點督查。
檢查中（zhōng），李局長在充分肯（kěn）定了客（kè）運總站的具體（tǐ）工作安排（pái）和管理措施後，提出（chū）了三點要（yào）求。一（yī）是要嚴格執（zhí）行“三不進站、六不出站”和“人車分離”等安全（quán）管理（lǐ）規定；二是（shì）要加強（qiáng）與公（gōng）安、交警（jǐng）、運管、城管等相關執法部門的密（mì）切聯係（xì），維護好站（zhàn）前周邊交通秩序；三是要將（jiāng）三部門聯合下發的集中（zhōng）整治通告發放給班車業主和駕駛員，同時加強司乘人員的教育管理，切實提升汽車客運站良好的對外（wài）“窗口形象”。
（客運總站 李鬆）
總公司積極采取措施認真落實城區公共交通（tōng）秩序集中整治工作（zuò）
為貫徹落實市政府《大师兄影视城區公共交通秩序集中整治實施方案》文件（jiàn）精（jīng）神，按（àn）照市交通運輸局要求部署，總公司高度重視，精心組（zǔ）織，積極采取措施認真落實城區（qū）公共交通秩序集中整治（zhì）工作。
一（yī）、加強領導。11月3日，總（zǒng）公司組織召開了專題會議，成立了以總經理為組長的城區公共交通（tōng）秩序集中整治領導組，細化任（rèn）務，明確職責（zé），對全司集中整治工作統一組織領導和（hé）督查，並不定時對各單位工作開展情況進（jìn）行（háng）明察暗（àn）訪，對因（yīn）工作（zuò）失職、消極應付，而造成惡劣影響的將嚴肅追（zhuī）究責任。
二、密（mì）切協作。加強與公安、交警、運管、城管等相關執法部門的密（mì）切聯係，配合相關機構抓好客運站周（zhōu）邊班線客車、公交車及出租車營運秩序的管理，維護站前和站場周邊（biān）交通秩（zhì）序；嚴禁客運車輛經營者站內（nèi）外喊客、帶客；設置（zhì）出租汽車專用通道和（hé）待客區，實行出租汽車運營免費開放，確保集中整治工作穩妥進行。
三、強化管理。客運站要嚴格執行（háng）“三不進（jìn）站、六不出站（zhàn）”和“人（rén）車分離”等安全管理規定，積極維護（hù）客運站場秩序；客運分公司要以群（qún）發手機短信等方式，將“城區公共交通秩序（xù）集中整治工作要求”告（gào）知單（dān）車業主及（jí）駕駛人員，嚴禁（jìn）班線客車在城區（qū）道（dào）路亂停亂放、停車上下旅客等違（wéi）規行為；同時加強司乘（chéng）人員的教育管理，切實提（tí）高安全行車意（yì）識和服務質量。
四、深入開（kāi）展微笑服務溫馨交（jiāo）通”活動。把“一笑（xiào）、二禮、三心、四創（chuàng）”貫徹到（dào）每個工作環節，堅（jiān）決杜絕站務人員（yuán）對待旅客（kè）服（fú）務態度差、言語粗（cū）暴、舉止不端莊等不文明行為，進一步規範服務禮儀和行為操守，加大（dà）環境衛生的（de）保潔力度，營造優美舒適（shì）的候車環境（jìng），樹（shù）立良好的窗口形象。
五、廣（guǎng）泛宣傳。充分發揮總公司網站的宣傳優勢（shì），及時發布集中整治工作信息動態；客運南站、北站、東站要充分采取懸掛標語橫幅、電子屏滾動播放等形式（shì）加大宣傳力度，營造濃（nóng）厚氛圍。
（黨辦）
客運總站積極開展城區公共交通秩序集中整治工作
為貫徹落實（shí）市局和總公司城區公共交通秩序集中整治工作要求部署，客運總站迅速召開專題會（huì）議，成立了以總站站長為組長的集中整治工作領導小（xiǎo）組，同時細化了工作任務（wù），明確了責（zé）任分（fèn）工（gōng）。
活動中，為加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，所屬東、南、北三個客運站懸掛了了15條宣傳橫幅，張貼了由運管部門（mén）統一印製（zhì）的集中整治公告，同時還充分利（lì）用電子顯示屏、門頭條屏及站內廣播，向廣大旅客（kè）和（hé）經營業主大力宣傳城區公共交通集中整治工作的重大意義和此次集中整治重點內容，取得了很好的宣傳效果。
此外，城區各客運站在完成日常經營和管理工作任務的同（tóng）時，積極配合公安、交警、城管、運管等相關部門抓好站場（chǎng）周邊管理（lǐ），重新設置了送客到站車輛下客點和（hé）出租車上客專用通道，進一步維護了客運站周邊交通秩序。
為使城區公共交通秩序集中（zhōng）整治方案得到進一步貫徹（chè）和落實，客（kè）運南站還分批分期組織客（kè）運班車經（jīng）營業主和司乘人員認真學習《大师兄影视城區公共交通秩序集中整治（zhì）實施方案的通（tōng）知》內容，教（jiāo）育廣大司乘人員開文明車（chē），做文明人，嚴格遵守行業各項管理（lǐ）規定（dìng），杜絕各類（lèi）違法違規行為。
結合城（chéng）區公共交通秩序集中整治活動，總站所屬的各客運站加大了站務管理力度，始終堅（jiān）持把深入開（kāi）展“微笑服務，溫馨（xīn）交通”活動貫穿在（zài）日常工（gōng）作之中，並利用每周學習時間，認真學習（xí）交通安全法律（lǜ）法規，教育全體員工不（bú）僅要遵守交通法規，更（gèng）要懂得（dé）行業各項管理規定，爭做城市文明守法（fǎ）公民。
目前，各項（xiàng）集中整治工作正（zhèng）在穩步推進（jìn），下一步我站將繼續嚴格按照（zhào）上級要求（qiú）部署，集中精力，狠抓落實，確保（bǎo）集中整治工作取得實效。
（客運總站）
客運（yùn）南站整治站前出租車營運秩序
為認真貫徹落實市政府關於“大师兄影视（ān）城區公共交通秩序集中整（zhěng）治實施方案”的通知精神，根據市交通局、汽運總（zǒng）公司的統一（yī）部署（shǔ）和具（jù）體要求。客運南站對站（zhàn）前大道出租車上下客區域（yù）重新進行調整。開放出租車免費待（dài）客專用通道，懸（xuán）掛提示標牌、安排工作人員值（zhí）守，杜絕出租車在站前亂停亂放、違規拚客、撿客的情（qíng）況，使站前車輛停放整潔、有序，方便旅客的出行需要，確保站前大道暢通無阻。
（客運南站）
學習新《安全法》，加強冬季運輸防範工作
11月13日上午，一（yī）客分公司（sī）組（zǔ）織全體員工召開了安全學習會議。
會上，經理高大林（lín）帶領大家（jiā）重點學習了《安全生產法》新修改內容、新（xīn）《安全法》十大亮點及（jí）《道路運輸車輛動態監督管理辦法》。高經理指出，安全是（shì）企業生存的根本，也是發展和利益的保障，新（xīn）《安全法》的學（xué）習是刻不（bú）容緩的，要深刻理解精（jīng）神實質，熟悉基本內容，更好的宣傳到（dào）業主、駕駛員隊伍中去，切實把安全隱患消除在萌芽中。高經（jīng）理要求：一是開展一次安全大檢查，進一步加強我司的安全管理工作，認真做好冬（dōng）季防凍、防雪、防（fáng）滑和雨雪冰凍天氣的安全措施預備（bèi）工作；二是加強經（jīng）營業主和駕駛員安（ān）全學習教育，收集車輛和駕駛員準確、有效的（de）信息資（zī）料，為（wéi）春運證上報作準備；三是對車輛二維和保費（fèi）到期（qī）的正確時間進行一次摸底造冊，確保減少誤差；四是做好年度各項清收工作，對拖欠費用較多的業主要（yào）多做工作或上門收繳，同時加（jiā）快完成職工“兩金”收繳任務，確保2014年各項工作順利完成。
副書記王永和傳（chuán）達了（le）市人民政府“關於集中整治（zhì）城區交通管理秩序”工作相關內容和要求。
（一（yī）客分公司 王豔）
客運北站在公共交通秩序集中治理活動中抓整治 促工作
為貫徹（chè）落實市政府《大师兄影视爭取公共交通秩序（xù）集（jí）中（zhōng）整治實施方案》精神（shén），按照市交通運輸（shū）局和總公司相（xiàng）關（guān）要求部（bù）署，客運北站及時召開專題會議，結合年底站務工（gōng）作，認真開（kāi）展公共交通秩序集中（zhōng）整治工作。
一、按上級要求，在進站口、售（shòu）票（piào）廳、檢票口、農公線、停車場等（děng）醒目位置懸掛橫幅、張貼通（tōng）知公（gōng）告，利用電子門頭（tóu）條（tiáo）屏和售票（piào）廳大屏滾動宣傳此次集中整治內容，並將此次集中整治信息群發給車輛經營業主和司乘人員。嚴格（gé）落實“三（sān）不進站、六不出站”等安全管理規定，加強旅客出站口至公交換乘中心附近管理力度，堅決杜絕農公班（bān）線車（chē）輛違規喊客（kè）、拉客行為，做到違規必究。
二、嚴格落實停運車輛包保責任製和安全保衛工作。管理層分工負責白班、夜班工作，確保24小時在崗，並做好白班、夜班包保責任製的交接工（gōng）作。對因長期停（tíng）運（yùn）的（de）車輛可能出現的設備狀況，及（jí）時上報總（zǒng）站領導協調總公司相關職能部門到現場（chǎng）進（jìn）行處理。安檢站要嚴格落實“一查、二看、三叮（dīng）囑”工作要求，發現異常及時上報。微機調度嚴把車輛的安檢合格報班製度，做好車（chē）輛（liàng）的調度（dù）運（yùn）行計劃。檢票員加強複查車輛的安（ān）檢合格報告單，做（zuò）好乘客的候車、檢票及發（fā）車工作。
三、落實崗位職（zhí）責、加強生產（chǎn）經營和（hé）輿論導向工作。對（duì）客運北站相關路線車輛因特（tè）殊原因而造成的停運，站方迅速啟動應急預案（àn），及時調集（jí）旅遊大巴等車輛保障（zhàng）旅（lǚ）客正常出行，積極做好宣傳解（jiě）釋工作，並公開了客運北站的相關站務（wù）工作，接受社（shè）會監（jiān）督。各崗位工作人員（yuán）也（yě）按照相關工作（zuò）要求（qiú），加（jiā）強（qiáng）對旅客的宣（xuān）傳、解釋工作，確保相關線路（lù）旅客的（de）出行（háng）不受影響。
（客運（yùn）北站 張軍）
