1月30日下午，客運總站召開了班組長以（yǐ）上生產管理層參加的春運動員擴大會，會議由（yóu）工會主席、支部（bù）副書（shū）記徐（xú）勇同誌（zhì）主持（chí）。
總站站長、支部書記趙玲同誌首先代（dài）表總（zǒng）站領導班子作了2017年客運總站工作總結報告。報告從總站加強基層黨（dǎng）支部標準化建設（shè）到隊伍廉潔自律，從安全管理標準化建設到安全生產經營製度的落實，從堵漏增收（shōu）到開源節流，從企業文化建設（shè）到關懷（huái）幫助困難職工，從精神文明創建到優質服務等各個方麵作了詳（xiáng）盡細致的總結。同時（shí）也提出工作（zuò）中的不足：要進一步加強基（jī）層支部建設及安全生產管理，開展多種形式職工教育培（péi）訓，積極推廣網上（shàng）售票及微信、支付寶第三方支付業務，打造智能化、數據化（huà）客運站。
隨後，徐勇同誌宣讀了《客（kè）運總產站2018年生產經營實施細則（zé）》。明確了經營目標和任務分解。分管安全的何流副站長帶領（lǐng）與會人員學習總公司《關於做好2018年道路春（chūn）運的通知》、客運總站《2018年春運工作方案及相關規定》，並對（duì）安全生產工作提出了（le）要求。
最後，趙玲同誌就2018年春運安全生產工作作了（le）以下（xià）要求：一是要認真貫徹市政府、行業主管（guǎn）部門及總公司有關春運的各項工作要求，所有工作人員要增強服（fú）務意識、責任意識（shí），以飽滿的精神（shén），紮實的工作作風，投入春運工作；二是要嚴格（gé）執（zhí）行（háng）“三不進站、六不出（chū）站”安（ān）全生產流程，實名製（zhì）購、驗、檢票要落到實處，嚴查“三品”進站；農公班線加大查處（chù）三品力度，加大（dà）售票力度，確保營（yíng）收收入，小件快運要堵漏增（zēng）收； 三是要嚴肅組織紀律，工作期間嚴禁飲酒。統一調度（dù），服從安排，要有擔（dān）當精神，遇到問題不上推下（xià）卸，及時做好協調和溝通；四是要做好企（qǐ）業（yè）宣傳工作，提升企業文化和內涵，為總站的（de）發（fā）展鼓與（yǔ）呼；五是要做好惡劣天氣的應急預案和應急保（bǎo）障服務工作，積極開展“親情伴春運、溫暖在旅途”這一主題，映山紅（hóng）親情服務班組要深（shēn）入旅客身邊開展特色服務，切實讓旅客感受到幸福感、安全感、獲得感，真正做到“微（wēi）笑服務，溫馨交通”的（de）服務風範。
會（huì）議還簽訂並頒發了2018年度《大师兄影视市汽（qì）車（chē）客運總站安全生產目標責任狀》。
